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Club Ti Centro: Elezione del nuovo consiglio direttivo e future attività

In occasione del primo incontro del nuovo Consiglio Direttivo eletto nell’ultima Assemblea Generale di ClubTi Centro, tenutosi lunedì 17 Luglio presso l’Università di Ingegneria di Ancona, sono state decise le cariche istituzionali che accompagneranno l’associazione per il prossimo biennio.

Ai vertici si confermano Pietro Berrettoni come Presidente di ClubTi Centro e Nazzareno Bordi come Presidente Onorario. Essi saranno affiancati al loro secondo mandato dal Vice Presidente Mario Carrelli e dal Tesoriere del Club Fabrizio Strappa. Al suo primo mandato abbiamo Sergio Martellini in qualità di Segretario.

Mi sento in primis la responsabilità di “traghettare” la nostra associazione verso un ruolo centrale nel campo ICT ed Innovation Technology che generi l’ingaggio di ulteriori soci, ponendosi anche l’obiettivo di diventare uno dei principali riferimenti per tutti i vari stakeholders (imprese pubbliche e private, università e start up) e le varie istituzioni del territorio“. Con queste parole il rieletto Presidente di ClubTi Centro Pietro Berrettoni inizia il suo secondo mandato che accompagnerà l’associazione per i prossimi due anni.

Il nuovo Consiglio Direttivo si è confrontato sul futuro del club ed in particolare sulle attività e gli eventi che caratterizzeranno il secondo semestre di quest’anno. Tra le varie tematiche di estrema attualità spiccano Chatbot, Cybersecurity e Digital Skill. Tali argomenti saranno occasione e motivo di approfondimento e aggiornamento per tutti i professionisti in ambito Information and Communication Technology, soci ClubTi Centro che da anni seguono l’associazione.

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World Class Manufacturing, il nuovo libro di Alessandro Amadio

Un’azienda può essere definita eccellente quando, operando in una logica di miglioramento continuo, produce redditività e, in assenza di sprechi e valorizzando le proprie risorse umane, realizza prodotti e servizi perfettamente coerenti con la qualità e la dinamica
richieste dal mercato. World Class Manufacturing, conosciuto anche con il suo acronimo WCM, rappresenta un modello di gestione aziendale in grado di sviluppare rapidamente il valore e quindi le prestazioni, garantendo efficienza ed efficacia a tutti i processi industriali che
determinano il successo o l’insuccesso di ogni azienda.

In occasione dell’uscita del nuovo libro “World Class Manufacturing – I pilastri, la dinamica e l’evoluzione di un Modello eccellente orientato dalla Lean Manufacturing e dai Costi”, Club Ti Centro ha intervistato Alessandro Amadio.

Alessandro Amadio, Supply Chain Manager del Gruppo Selettra, multinazionale leader dei cablaggi industriali, ha diretto aziende multinazionali leader nei settori alimentari, del packaging, dell’automotive e dei cablaggi industriali nell’ambito dell’implementazione di logiche avanzate di gestione aziendale. In ambito internazionale ha collaborato alla definizione di sistemi di benchmarking, e ha curato l’introduzione di nuovi modelli organizzativi di Lean Organization, Kaizen Management e World Class Manufacturing. Ha pubblicato Logistica integrata in ambiente Supply Chain (2004), Performance Analysis Management (2005), Supply Chain Excellence (2006), Professional Outsourcing (2008), Value Supply Flow (2012) e, con Umberto Paparelli, Turnaround Plus+ (2012).

  • Che cos’è il World Class Manufacturing e quali sono i principi fondanti?

A.A. La World Class Manufacturing è un modello di gestione aziendale di recente sviluppo portato in Italia dal Gruppo Fiat – FCA. Si tratta di un vero e proprio programma di miglioramento aziendale progressivo basato su dieci pilastri tecnici che rappresentano gli aspetti aziendali da rendere eccellenti e su dieci strumenti di derivazione del Toyota Production System. La dinamica di questo modello è molto rigida basata su un percorso di sette step.

  • Perchè le aziende dovrebbero adottare il modello WCM? Può essere applicato su tutte le aziende?

A.A. Il WCM può essere introdotto con successo da molte aziende. Non necessita di particolari investimenti iniziali ma di un approccio analitico, competenze, dedizione e di un ampio coinvolgimento delle risorse aziendali. Con il WCM le aziende che decidono di introdurlo come modello di gestione possono trovare rapidamente la strada dell’eccellenza ed una inesorabile competitività aziendale

  • Cosa distingue il WCM dalla Lean Munufacturing?

A.A. Il World Class, al contrario della Lean che è una filosofia di gestione, è un modello vero e proprio che impiega alcuni dei principali strumenti del Toyota Production System. Lo stringente orientamento ai costi che determinano la fattibilità e la priorità di implementazione di un miglioramento caratterizza il World Class e lo rende molto piò coerente all’approccio manageriale occidentale.

  • Quanto dura il percorso di certificazione WCM per un’azienda?

A. A. Un percorso World Class fornisce risultati molto rapidamente. Si tratta comunque di un programma di miglioramento che prende il via da un pilota aziendale, quale un impianto, o un reparto, o un ufficio partendo da due o massimo tre pilastri. Un progetto completo WCM può durare due o tre anni in funzione del livello di complessità aziendale e dalla dedizione con cui l’azienda intende implementare questo modello di gestione.

  • Secondo la tua esperienza nell’ambito della WCM e nell’ambito di logiche avanzate di gestione aziendale, quali sono le maggiori difficoltà che oggi incontrano le aziende?

A.A. Come tutti i progetti di miglioramento il WCM trova iniziali resistenze aziendali da parte dei Manager per l’effetto “saracinesca” che normalmente qualsiasi novità gestionale stimola nei Key User aziendali. L’approccio analitico e i risultati rapidi e misurabili di questo modello tendono però a scardinare queste inerzie aziendali.

  • Parlaci del nuovo libro appena uscito: “World Class Manufacturing – I pilastri, la dinamica e l’evoluzione di un modello eccellente orientato dalla Lean Manufacturing e dai costi.

A.A. Il testo presenta un percorso di costruzione dell’eccellenza aziendale strutturato in dieci pilastri tecnici, organizzato in sette step consecutivi. Basato su strumenti manageriali derivanti dalla Lean Production, propone un orientamento alla creazione del valore in relazione ai relativi costi originati dalle fonti corrispondenti. Il testo presenta un ambizioso ma concreto ed esauriente progetto in grado di supportare manager e imprenditori nella ricerca delle opportunità di crescita partendo proprio dalle inefficienze che ne limitano il flusso del valore: inefficienze che rappresentano una vera e propria opportunità di risanamento, rilancio e sviluppo aziendale. Questo testo, coerente con le linee guida del suo ideatore, Richard J. Schonberger, adeguatamente integrato e arricchito, sviluppa con un approccio analitico e metodologico ma con un linguaggio lineare e discorsivo le modalità concrete di implementazione di un progetto aziendale World Class. La presenza di grafici, tabelle, diagrammi di flusso ed esempi pratici rende particolarmente agevole la lettura e la fruibilità del libro in funzione del suo eventuale utilizzo a supporto di un progetto aziendale World Class Manufacturing.

Alessandro Amadio sarò ospite di Club Ti Centro in occasione del seminario, riservato ai soci del club, “World Class Manufacturing” che si terrà il 29 Giugno 2017 alle ore 16:00.

Non ti sei iscritto ancora al seminario? ISCRIVITI SUBITO! IN REGALO IL NUOVO LIBRO DI AMADIO

Per partecipare all’evento riservato ai soci clubticentro è necessario versare la quota associativa 2017 e iscriversi.

Eventbrite - WORLD CLASS MANUFACTURING + Assemblea Soci ClubTiCentro

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World Class Manufacturing + Assemblea Generale 2017

EVENTO E ASSEMBLEA RISERVATI ESCLUSIVAMENTE AI SOCI CLUBTICENTRO


Eventbrite - WORLD CLASS MANUFACTURING + Assemblea Soci ClubTiCentro
Tornano gli eventi Club Ti Centro con il WORLD CLASS MANUFACTURING – I pilastri, la dinamica e l’evoluzione di un Modello eccellente orientato dalla Lean Manufacturing e dai Costi a cui si unisce l’Assemblea Generale dei Soci Club Ti Centro

La strategia del W.C.M è stata sviluppata negli Stati Uniti negli anni 90, in Italia arriva attorno al 2005 nel gruppo FIAT (oggi FCA). Questa nuova metodologia si sta diffondendo laddove si vuole controllare e ridurre i costi produttivi in maniera sistemica e con metodi riferibili ed oggettivabili.

Interverrà Alessandro Amadio, Consulente di Direzione e Formatore Manageriale in ambito Operations, Tempi e Metodi, Supply Chain, Acquisti, Logistica, Lean Organizzation. Autore di testi sul Management Operativo, Gli Acquisti, la Supply Chain, lo Spending Review con Buffetti e Franco Angeli Editore.

Alessandro Amadio presenterà il suo nuovo libro dal titolo World Class Manufacturing.

N.B. Per tutti i soci che si iscriveranno o rinnoveranno l’iscrizione 2017 entro il 29 giugno, riceveranno in regalo il testo World Class Manufactring.

Eventbrite - WORLD CLASS MANUFACTURING + Assemblea Soci ClubTiCentro

Al termine del seminario seguirà l’ASSEMBLEA GENERALE CLUBTICENTRO (ORE 18:00) in occasione della quale verrà rinnovato il CONSIGLIO DIRETTIVO.

ASSEMBLEA ANNUALE DEI SOCI CLUBTICENTRO

Giovedì 29 Giugno, ore 18:00

c/o  Villa Gens Camuria

Via Direttissima del Conero, 2

60021 Camerano (AN)

Di seguito l’ordine del giorno:

Prima convocazione: ore 5:00

Seconda convocazione: ore 18:00 (VALIDA AI FINI STATUTARI)

  • Club Ti Centro e Presentazione prossimi eventi
  • Approvazione Bilancio 2016 e Budget 2017
  • Rinnovo Consiglio Direttivo
  • Prossime iniziative: sono già programmati nei prossimi mesi meeting in merito a Cognitive Computing – Project Management – Digital Transformation & Sanità – Blockchain – E- Procurement –  e che stiamo mettendo a punto diverse collaborazioni con enti  territoriali con cui sviluppare altre iniziative
  • Varie ed eventuali

L’Assemblea dei Soci è riservata ai soli soci in regola con la quota 2017.

La tua presenza oltrechè gradita è fondamentale. Qualora fossi nell’impossibilità di partecipare ti ricordiamo che puoi esprimere comunque la tua volontà delegando un socio. Ciascun socio potrà raccogliere non più di 5 deleghe.

Scarica la Delega Socio Assemblea 2017

ASSOCIARSI A CLUBTICENTRO

Ricordiamo che la Campagna Soci 2017 si rivolge a tutti i soci e a coloro che intendono associarsi per la prima volta.  Per associarsi vai a DIVENTARE SOCIO CLUBTICENTRO

La QUOTA ASSOCIATIVA anche per quest’anno si riconferma per l’importo di 100 euro.

Per rinnovare la quota 2017 scrivere a amministrazione@clubticentro.it

VERSAMENTO QUOTA ASSOCIATIVA

CODICE IBAN: IT05X0311102684000000010311

Banca Popolare di Ancona – Gruppo UBI

fil. 084 Ancona 1 -Corso Stamira

Intestato a:

Club per le Tecnologie dell’Informazione e dell’Innovazione Italia Centro

Via Carpine 65, 60025 Loreto.

Causale: Rinnovo quota associativa 2017 – socio ____________

Le QUOTE ASSOCIATIVE consentono di partecipare alla vita del club con tutte le iniziative e gli eventi e sostenere Club Ti Centro nella gestione operativa dell’Associazione.

Ricordiamo inoltre che il Bilancio 2017 è a disposizione dei soci che lo richiederanno per la consultazione c/o la segreteria del club scrivendo a amministrazione@clubticentro.it

Eventbrite - WORLD CLASS MANUFACTURING + Assemblea Soci ClubTiCentro

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EVOLUZIONE dagli ERP alla Business Intelligence

Le opportunità generate dai dati aziendali con la nuova generazione di Business Intelligence e Analytics.

I dati sono il primo capitale delle imprese. Esistono oggi strumenti e metodologie di analisi intuitivi in grado di facilitare la realizzazione di report personalizzati, dashboard o cruscotti dinamici a supporto del processo decisionale.

Applicazioni self-service oggi consentono di raggruppare rapidamente visualizzazioni, analizzare i dati in modo approfondito, individuare con l’analisi predittiva come anticipare e non subire il mercato e le sue politiche.

Esponenti del mondo accademico, esperti e consulenti del mondo aziendale, si confronteranno per evidenziare le opportunità e le criticità nell’impiegare questi strumenti di nuova generazione nelle Aziende Pubbliche e Private.

La presentazione si concluderà con un aperitivo e degustazione.

MAIN SPONSOR

26 maggio 2017
Hotel Miramare
Via Tito De Caesaris, 8- Città Sant’Angelo (PE)
(di fianco uscita A14)

IL PROGRAMMA

09:00

Registrazione e accoglienza caffè


09:30

“Il vantaggio competitivo generato dall’informazione: riflessioni ed evidenze empiriche”

Danilo Scarponi
Docente di Business Intelligence c/o Facoltà di Economia “G.Fuà”


10:00

“Dalla Business Intelligence alla Data Discovery”

Pasquale De Angelis
Direttore Commerciale SELDA Informatica


10:30

“Dati complicati Analisi semplici”

Antonio Saladini
Analista Senior esperto di Business Intelligence SELDA Informatica


11:15

Pausa caffè


11:30

Le Aziende raccontano la loro esperienza sulla Business Intelligence:

Paolo Di Francesco
IT Manager della Gada srl – Gadagroup International


12:00

Domande e risposte


12:30

Light lunch

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Club Ti Centro 2017 – Come rinnovare la quota associativa

Un nuovo anno di incontri, un nuovo anno di eventi all’insegna di Club Ti Centro

Da oltre 10 anni Club Ti Centro organizza seminari ed eventi attorno alle tematiche care al mondo dell’ information & innovation technology.

Per rinnovare la quota 2017 seguire le seguenti indicazioni.

ENTRO IL 30 MAGGIO 2017

Quota associativa anno 2017: € 100,00

Come pagare:

CODICE IBAN: IT70Y0530802684000000010311

Banca Popolare di Ancona – Gruppo UBI

fil. 084 Ancona 1 -Corso Stamira

Intestato a:

Club per le Tecnologie dell’Informazione e dell’Innovazione Italia Centro

Via Carpine 65, 60025 Loreto.

Causale: Rinnovo quota associativa 2017 – socio ____________

Si prega di anticipare copia bonifico via e-mail a amministrazione@clubticentro.it

P.S. Ringraziamo anticipatamente per il contributo che donerete al club utile al proseguimento delle attività. L’informativa è valida solo per coloro i quali non hanno ancora versato la quota. Per verificare la vostra situazione contabile scrivete ad amministrazione@clubticentro.it.

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